Lean & Quality – Aktualności

26 listopada członkowie Koła Naukowego „Lean & Quality” wzięli udział w wizycie studyjnej w fabryce Toyoty w Wałbrzychu. Wizycie o tyle istotnej, że realizowane w koncernie będącej prekursorem licznych narzędzi zarządzania jakością oraz koncepcji Lean Management.

Po krótkiej prelekcji prezentującej historię oraz charakterystykę przedsiębiorstwa, jak i główne filary stosowanego w nim modelu zarządzania, studenci mieli okazję zwiedzić fabrykę, zapoznając się z funkcjonowaniem linii produkcyjnych silników i skrzyń biegów.

Z oczywistych względów szczególnie istotne były stosowane na nich rozwiązania związane z koncepcją Lean Management. Zauważyć można było przykłady praktycznego zastosowania instrumentów poka-yoke, niwelujących powstawanie błędów, systemu kanban, wykorzystywanego do zarządzania przepływem materiałów, czy też metody Pięć S, zapewniającej utrzymywanie uporządkowanego i zoptymalizowanego stanowiska pracy. Na poszczególnych stanowiskach pracy zaobserwować i usłyszeć można było także funkcjonowanie systemu andon, będącego jednym z wyróżników koncepcji Lean Management na tle innych modeli zarządzania. Zakłada on bowiem zgłaszanie przez pracowników powstałych błędów – również własnych, co w innych koncepcjach zarządzania niejednokrotnie wiązać się może z negatywnymi dla niego konsekwencjami.

Studenci mieli również okazję do zapoznania się z wynikami funkcjonowania zakładowych kół jakości, zajmujących się wybranymi problemami organizacji.

Wizyta zakończyła się sesją pytań i odpowiedzi, w trakcie której pracownicy odpowiadali na pytania związane z różnymi obszarami działalności Toyoty, jej kulturą organizacyjną, stosowanymi przez nią technologiami i narzędziami zarządzania oraz problemami, z jakimi się ona boryka.

W dniu 6 listopada odbyło się Walne Zgromadzenie członków Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością “Lean & Quality”.
W trakcie zebrania wysłuchano sprawozdania ustępującego Zarządu, omówiono sprawy bieżące oraz plany i możliwości funkcjonowania Koła.
W sposób szczególny skupiono się na kwestiach prowadzonych i planowanych do realizacji projektów badawczych.

Istotnym punktem programu był wybór Zarządu Koła na nowy rok akademicki.

Funkcje w jego ramach pełnić będą:
– Halyna Tynkaliuk – Przewodnicząca,
– Kinga Kozik – Wiceprzewodnicząca,
– Antoni Kula – Sekretarz.

W dniu 3 kwietnia członkowie Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” wzięli udział w wizycie studyjnej w fabryce Toyoty w Jelczu-Laskowicach.

Wizyta była okazją do pogłębienia wiedzy na temat koncepcji projakościowych stosowanych w zakładzie produkcyjnym, jak i do poznania w praktyce systemu produkcyjnego Toyoty. Była ona o tyle istotna, że to właśnie w tym koncernie upatrywać należy źródła koncepcji Lean Management, jak i powstania licznych rozwiązań pozwalających dzisiaj na utrzymywanie i doskonalenie jakości w organizacjach na całym świecie.

Po wysłuchaniu krótkiej prelekcji na temat historii, wartości i kierunków rozwoju Toyoty, studenci mieli okazję zobaczyć halę odlewni oraz produkcji silników, jak i przyjrzeć się miejscom, w których pracownicy doskonalą swoje umiejętności. Zainteresowanie tematem spowodowało znaczące wydłużenie sesji pytań i odpowiedzi, która wieńczyła wizytę. W jej trakcie nie zabrakło pytań o podejście Toyoty do wyzwań coraz bardziej konkurencyjnego rynku samochodowego, jak i trudności we wdrażaniu wśród polskich pracowników japońskiej kultury organizacyjnej – bogatej w zagadnienia często nie tylko nam obce, ale i wzbudzające zdziwienie.

12 czerwca odbyła się Ogólnopolska Konferencja Naukowa „Jakość w zarządzaniu. Nowoczesne metody zarządzania współczesną organizacją” organizowana przez Koło Naukowe Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” we współpracy z Instytutem Nauk o Zarządzaniu i Jakości oraz Katedrą Zarządzania. Jej celem była prezentacja wyników badań naukowych z obszaru nauk o zarządzaniu i jakości w zakresie nowoczesnych metod zarządzania organizacją oraz wymiana poglądów i doświadczeń związanych z podnoszeniem jakości, skuteczności i efektywności działań w zmieniającej się gospodarce. Konferencja realizowana była pod przewodnictwem prof. dr hab. Elżbiety Skrzypek oraz dr. inż. Bartosza Spychalskiego, opiekuna Koła.

W wydarzeniu udział wzięło 85 osób, którzy mogli wysłuchać ponad 20 wystąpień przedstawicieli jednostek akademickich z całej Polski. Wśród prelegentów znalazło się również 8 członków Koła, którzy wygłosili 7 przygotowanych przez siebie referatów. Byli to:

– Antoni Kula – „Zagadnienie mudy i 5S w zarządzaniu jakością”,

– Łukasz Ostojski – „Zarządzanie jakością w gospodarce magazynowej”,

– Halyna Tynkaliuk – „Wyzwania polskich managerów w efektywnym zarządzaniu ukraińskim personelem”,

– Dagmara Kobylańska – „Techniki ułatwiające organizację w logistyce”,

– Nikola Walewska – „Wpływ ery cyfrowej na zarządzanie marketingowe”,

– Sylwia Staniewska – „Odkrywając potencjał ludzki: kluczowe zastosowania narzędzia DISC w zarządzaniu zespołem”,

– Kinga Kozik, Katarzyna Piwońska – „Jak inteligentne opakowania wpływają na jakość transportowanych produktów?”.

Zwieńczeniem wydarzenia będzie wydanie recenzowanej publikacji pokonferencyjnej w wersji drukowanej i elektronicznej, w której zawarte będą między innymi powyższe referaty.

Członkowie Koła pełnili także funkcję w Komitecie organizacyjnym konferencji. Znaleźli się wśród nich:

– Daniel Dudek,

– Kinga Kozik,

– Antoni Kula,

– Łukasz Ostojski,

– Katarzyna Piwońska,

– Halyna Tynkaliuk.

Szczegółowa relacja z konferencji oraz więcej zdjęć znaleźć można na stronie: https://uniwersytetkaliski.edu.pl/jakosc/konferencja/

W roku akademickim 2023/2024 członkowie Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” wzięli udział w serii szkoleń zewnętrznych oraz warsztatów realizowanych na terenie uczelni. Wśród tych pierwszych znalazły się szkolenia związane z systemem zarządzania jakością, koncepcją Lean Management, czy też poszczególnymi narzędziami niezbędnymi do skutecznej i efektywnej pracy w organizacjach ukierunkowanych na jakość. Duża część z nich udostępniona była członkom Koła dzięki uprzejmości firmy szkoleniowej Lean Action Plan.

Podczas warsztatów poruszane były z kolei zagadnienia praktyczne związane z instrumentami zarządzania wykorzystywanymi w obu koncepcjach projakościowych, jak i pomagające w rozwijaniu kluczowych dla nich kompetencji.

W dniu 6 listopada o godz. 17.00 w sali 004 Collegium Novum odbędzie się Walne Zgromadzenie członków Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality”.

Porządek spotkania:
1. Sprawozdanie ustępującego Zarządu.
2. Wybór Zarządu Koła na nowy rok akademicki.
3. Informacje bieżące.
4. Wolne wnioski i dyskusja.

Na spotkanie zapraszamy wszystkich członków Koła oraz osoby, które chcą do niego wstąpić.

W dniu 21 maja 2024 r. studenci z Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” mieli okazję odwiedzić w ramach wizyty studyjnej jedno z najnowocześniejszych przedsiębiorstw produkcyjnych w regionie – firmę Pratt & Whitney Kalisz.

Zakład ten jest producentem części do silników lotniczych, gdzie dokładność i precyzja pracy odgrywają szczególnie istotną rolę. Z uwagi na wdrożone w firmie liczne rozwiązania projakościowe, wizyta ta stanowiła cenne uzupełnienie wiedzy członków Koła Naukowego. Pozwoliła im ona na poznanie praktycznych możliwości zastosowania zagadnień omawianych podczas zajęć oraz spotkań Koła.

Studenci mieli okazję na własne oczy zobaczyć przykłady wdrożenia koncepcji 5S, poka-yoke, one-piece-flow, mapowania strumienia wartości oraz innych narzędzi związanych z Lean Management, w tym również autorskiego systemu, skupiającego w sobie zorientowane na klienta rozwiązania projakościowe i leanowe. Wizyta była też okazją do porozmawiania na temat problemów, z którymi firma mierzy się wdrażając tę japońską koncepcję zarządzania.