Lean & Quality – Aktualności

14 maja w Collegium Novum Uniwersytetu Kaliskiego odbyła się II Ogólnopolska Konferencja Naukowa „Jakość w zarządzaniu. Zarządzanie w Świecie 4.0”. Jej celem była prezentacja wyników badań naukowych z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości oraz wymiana poglądów i doświadczeń związanych z podnoszeniem jakości, skuteczności i efektywności działań w nowoczesnej gospodarce.

Uroczystego otwarcia konferencji dokonali: JM Rektor Uniwersytetu Kaliskiego prof. dr hab. n. med. Andrzej Wojtyła, Dziekan Wydziału Nauk Społecznych dr Beata Wenerska, prof. UK oraz Przewodnicząca Rady Naukowej Konferencji prof. dr hab. Elżbieta Skrzypek.

Wydarzenie rozpoczęło się wręczeniem nagród dla laureatów konkursu “Postaw na jakość!”, skierowanego do uczniów szkół podstawowych i średnich, których zadaniem było przygotowanie pracy promującej kierowanie się jakością w codziennym życiu. Nagrody, ufundowane przez Uniwersytet Kaliski oraz Miasto Kalisz, wręczyli zwycięzcom: Rektor Uczelni – prof. Andrzej Wojtyła, oraz Naczelnik Wydziału Edukacji Urzędu Miasta Kalisza – Ewelina Dudek.

Obrady odbywały się w ramach 6 paneli, prowadzonych przez dr. inż. Bartosza Spychalskiego oraz dr Edytę Kulawiecką. W ich trakcie uczestnicy mogli wysłuchać prelekcji wygłoszonych przez ponad 50 reprezentantów licznych ośrodków akademickich nie tylko z Polski, ale też z zagranicy. Referaty dotyczyły różnorodnych wyzwań i kierunków rozwoju zarządzania w kontekście czwartej rewolucji przemysłowej. Poruszano zagadnienia związane z jakością zarządzania, transformacją cyfrową, społeczeństwem 4.0 i 5.0, zarządzaniem wiedzą, zrównoważonym rozwojem oraz wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań w praktyce gospodarczej. Wystąpienia łączyła wspólna refleksja nad rolą człowieka i technologii w nowoczesnych organizacjach, a urozmaiciła je możliwość poznania gościa specjalnego – robota NAO.

Pokłosiem obrad będzie monografia pokonferencyjna wydana w dwóch tomach – z referatami przygotowanymi w języku polskim i angielskim. Dla osób, które nie mogły wziąć udziału w konferencji w trybie stacjonarnym, zapewniona była możliwość udziału w trybie zdalnym.

Duże zainteresowanie konferencją pokazało, że cykl ten zaczął się wpisywać na stałe w kalendarz konferencyjny, przyciągając do Kalisza nowych uczestników, jak i zachęcając do ponownego wystąpienia tych, którzy byli już obecni wcześniej.

Konferencja zorganizowana została przez Instytut Nauk o Zarządzaniu i Jakości, Koło Naukowe Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” oraz Katedrę Zarządzania i realizowana była pod przewodnictwem prof. dr hab. Elżbiety Skrzypek oraz dr. inż. Bartosza Spychalskiego.

Wydarzenie odbywało się pod honorowym patronatem Prezydenta Miasta Kalisza.

W konkursie mogą brać udział osoby indywidualne lub 2-osobowe zespoły.

Dla wszystkich uczestników konkursu przewidziano pamiątkowe dyplomy oraz upominki, a dla laureatów atrakcyjne nagrody: dyski zewnętrzne, głośniki bluetooth oraz słuchawki bezprzewodowe.

Spośród zgłoszonych prac, Komisja Konkursowa wybierze 9 najlepszych, po 3 z każdej kategorii:

• – kategoria I – uczniowie klas I-III szkół podstawowych,
• – kategoria II – uczniowie klas IV-VIII szkół podstawowych,
• – kategoria III – uczniowie szkół średnich.

Konkurs organizowany jest przez Uniwersytet Kaliski im. Prezydenta Stanisława Wojciechowskiego (Koło Naukowe Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality”, Instytut Nauk o Zarządzaniu i Jakości oraz Wydział Nauk Społecznych) w partnerstwie z Miastem Kalisz oraz Powiatem Kaliskim.

Osobą upoważnioną do udzielania informacji na temat konkursu jest dr inż. Bartosz Spychalski, e-mail: jakosc@uniwersytetkaliski.edu.pl

Pliki do pobrania

14 maja w Uniwersytecie Kaliskim odbędzie się współorganizowana przez Koło Naukowe “Lean & Quality” II Ogólnopolska Konferencja Naukowa „Jakość w zarządzaniu. Zarządzanie w Świecie 4.0″.

Konferencja odbędzie się w formie hybrydowej – online oraz stacjonarnie.
Termin zgłoszeń upływa 31 marca, a termin nadsyłania artykułów do publikacji pokonferencyjnej to 21 maja.

Dla wszystkich uczestników przewidziano certyfikaty uczestnictwa lub uczestnictwa i wygłoszenia referatu, a po konferencji przewidziane jest wydanie publikacji pokonferencyjnej – w wersji drukowanej i elektronicznej.

Wszystkie szczegóły na temat konferencji można znaleźć na stronie:
https://uniwersytetkaliski.edu.pl/jakosc/konferencja/

Członkinie Koła Naukowego “Lean & Quality” – panie Kinga Kozik oraz Katarzyna Piwońska – wzięły udział w X Ogólnopolskiej Sesji Studenckich Kół Naukowych zorganizowanej przez Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie.

Studentki kaliskiej uczelni wystąpiły z prezentacją pt. “Determinanty oceny jakości usług turystycznych”, będącej podsumowaniem I etapu projektu naukowego o tym samym tytule, realizowanego pod opieką dr. inż. Bartosza Spychalskiego.

Panie wzięły udział w panelu ekonomiczno-prawnym, w którym wystąpiło łącznie 10 zespołów. Studentki Uniwersytetu Kaliskiego jako jedyne w całym gronie reprezentowały uczelnię z Wielkopolski.

Zespół dziękuje dr Edycie Kulawieckiej za pomoc w interpretacji statystycznej uzyskanych wyników.

W dniu 18 grudnia studenci i pracownicy Uniwersytetu Kaliskiego mieli okazję uczestniczyć we współorganizowanym przez Koło Naukowe „Lean & Quality” wykładzie otwartym prof. Andrzeja Blikle – eksperta w dziedzinie zarządzania, wybitnego matematyka i informatyka, autora licznych publikacji i książek, w tym bestsellerowej „Doktryny Jakości”.

Zebrani na sali oraz przed komputerami uczestnicy spotkania mogli wysłuchać prelekcji pt. „Turkusowa Doktryna Jakości”, dotyczącej tak zwanych „turkusowych organizacji” oraz filozofii Total Quality Management. Choć w swoim zakresie oba te zagadnienia są bardzo obszerne, słuchacze mogli zapoznać się z całym szeregiem związanych z nimi tematów: towarzyszących im idei, historii ich powstania, stosowanych w nich narzędzi, jak i bliskiej im koncepcji Lean Management. W sposób szczególny zaakcentowane zostały filary wszystkich omawianych podejść do zarządzania, jak i przeszkody, które stoją na drodze do ich skutecznego i efektywnego wdrażania.

W trakcie swojego wystąpienia prof. Blikle wielokrotnie przytaczał praktyczne przykłady dotyczące omawianych teorii. Warto bowiem wspomnieć, że poza rozwijaniem swojej kariery naukowej, przez wiele lat prowadził on rodzinną firmę cukierniczą, która uhonorowana została m.in. medalem im. Tadeusza Kotarbińskiego za „szerokie upowszechnianie zasady nowoczesnego zarządzania, a w szczególności zarządzania jakością”.

Spotkanie zakończyła dyskusja, podczas której prof. Blikle odpowiadał na pytania zebranych. Dotyczyły one zarówno zagadnień związanych z narzędziami stosowanymi w celu zapewnienie odpowiednio wysokiej jakości, jak i problematyki wdrażania omawianych idei w różnych grupach społecznych oraz w różnego typu organizacjach.

Wykład był zorganizowany przez 2 uczelniane koła naukowe – „Pracować inaczej” oraz „Lean & Quality”, a prowadzili go ich opiekunowie: dr inż. Aneta Pisarska, profesor Uniwersytetu Kaliskiego, oraz dr inż. Bartosz Spychalski.

Prezentacja do pobrania:

26 listopada członkowie Koła Naukowego „Lean & Quality” wzięli udział w wizycie studyjnej w fabryce Toyoty w Wałbrzychu. Wizycie o tyle istotnej, że realizowane w koncernie będącej prekursorem licznych narzędzi zarządzania jakością oraz koncepcji Lean Management.

Po krótkiej prelekcji prezentującej historię oraz charakterystykę przedsiębiorstwa, jak i główne filary stosowanego w nim modelu zarządzania, studenci mieli okazję zwiedzić fabrykę, zapoznając się z funkcjonowaniem linii produkcyjnych silników i skrzyń biegów.

Z oczywistych względów szczególnie istotne były stosowane na nich rozwiązania związane z koncepcją Lean Management. Zauważyć można było przykłady praktycznego zastosowania instrumentów poka-yoke, niwelujących powstawanie błędów, systemu kanban, wykorzystywanego do zarządzania przepływem materiałów, czy też metody Pięć S, zapewniającej utrzymywanie uporządkowanego i zoptymalizowanego stanowiska pracy. Na poszczególnych stanowiskach pracy zaobserwować i usłyszeć można było także funkcjonowanie systemu andon, będącego jednym z wyróżników koncepcji Lean Management na tle innych modeli zarządzania. Zakłada on bowiem zgłaszanie przez pracowników powstałych błędów – również własnych, co w innych koncepcjach zarządzania niejednokrotnie wiązać się może z negatywnymi dla niego konsekwencjami.

Studenci mieli również okazję do zapoznania się z wynikami funkcjonowania zakładowych kół jakości, zajmujących się wybranymi problemami organizacji.

Wizyta zakończyła się sesją pytań i odpowiedzi, w trakcie której pracownicy odpowiadali na pytania związane z różnymi obszarami działalności Toyoty, jej kulturą organizacyjną, stosowanymi przez nią technologiami i narzędziami zarządzania oraz problemami, z jakimi się ona boryka.

W dniu 6 listopada odbyło się Walne Zgromadzenie członków Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością “Lean & Quality”.
W trakcie zebrania wysłuchano sprawozdania ustępującego Zarządu, omówiono sprawy bieżące oraz plany i możliwości funkcjonowania Koła.
W sposób szczególny skupiono się na kwestiach prowadzonych i planowanych do realizacji projektów badawczych.

Istotnym punktem programu był wybór Zarządu Koła na nowy rok akademicki.

Funkcje w jego ramach pełnić będą:
– Halyna Tynkaliuk – Przewodnicząca,
– Kinga Kozik – Wiceprzewodnicząca,
– Antoni Kula – Sekretarz.

W dniu 3 kwietnia członkowie Koła Naukowego Lean Management i Zarządzania Jakością „Lean & Quality” wzięli udział w wizycie studyjnej w fabryce Toyoty w Jelczu-Laskowicach.

Wizyta była okazją do pogłębienia wiedzy na temat koncepcji projakościowych stosowanych w zakładzie produkcyjnym, jak i do poznania w praktyce systemu produkcyjnego Toyoty. Była ona o tyle istotna, że to właśnie w tym koncernie upatrywać należy źródła koncepcji Lean Management, jak i powstania licznych rozwiązań pozwalających dzisiaj na utrzymywanie i doskonalenie jakości w organizacjach na całym świecie.

Po wysłuchaniu krótkiej prelekcji na temat historii, wartości i kierunków rozwoju Toyoty, studenci mieli okazję zobaczyć halę odlewni oraz produkcji silników, jak i przyjrzeć się miejscom, w których pracownicy doskonalą swoje umiejętności. Zainteresowanie tematem spowodowało znaczące wydłużenie sesji pytań i odpowiedzi, która wieńczyła wizytę. W jej trakcie nie zabrakło pytań o podejście Toyoty do wyzwań coraz bardziej konkurencyjnego rynku samochodowego, jak i trudności we wdrażaniu wśród polskich pracowników japońskiej kultury organizacyjnej – bogatej w zagadnienia często nie tylko nam obce, ale i wzbudzające zdziwienie.